Prestazioni

L’esperienza degli ultimi anni ha dimostrato che le organizzazioni, sebbene create dall’uomo, sono sostanzialmente „in-umane“ in quanto perseguono come primo scopo innanzitutto quello di assicurare la loro stessa sopravvivenza. Le persone che vi lavorano hanno una funzione meramente strumentale che alla fine dei conti dev’essere giustificata dal loro operato.
Ciò non significa che la dimensione umana non abbia più alcuna importanza in un’organizzazione, specialmente se si considera che i collaboratori sono il capitale più importante. La questione è “quanto a lungo un’organizzazione può permettersi un approccio umano e per quanto tempo un tale approccio torna utile alla sua sopravvivenza” - fermo restando che le persone devono essere trattate con umanità! A questo proposito non esistono ricette, si tratta di questioni di principio.

Le organizzazioni hanno bisogno di performer!

Gli interventi per lo sviluppo organizzativo di tipo sistemico aiutano a rispettare la „dimensione umana“ nei processi di cambiamento, a risolvere i blocchi e a rendere un’organizzazione “capace di apprendere e di cambiare”.

  • Moderazione dei processi evolutivi e di sviluppo dei modelli
  • Intercedere operativamente il senso e scopo aziendale
  • Condurre collaboratoir in nuovi processi aziendali
  • Evoluzione sistemica di collaboratori e dirigenti
  • Sviluppo del lavoro di team
  • Gestione del cambiamento
  • Temporary Management